为营造“师带徒、传助带”的优良氛围，激励优良员工积极阐扬引领作用，人力资源部于12月26日下午组织召开了“传薪奖”获奖师傅经验分享互换会。来自分歧部门四位获奖师傅，结合自身带徒实际，分享他们在传递技术、经验与文化过程中的心得与故事。

       “师带徒”是公司持久对峙的人才造就机造，通过师傅领导，援手新员工急剧把握岗位技术、理解企业文化、设置职业规范。
       分享会上，师傅们萦绕若何疏导新员工适应环境、提升实操能力、融入团队文化等话题发展分享。他们提到，带徒弟不仅是工作上领导，更是一种态度和心灵传递。从互换中能够看出，“传助带”这一方式，切实推动着业务进取，也推进公司优越文化传承和团队内部缜密合作。

       本次活动通过轻松、求实的互换，进一步强化公司“以老带新、以新促老”的进建氛围。将来，公司将持续推动“传薪”机造，让经验与智慧在传承中发光。